EBTICAR MEDIA - Un soutien aux médias en ligne innovants

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EBTICAR MEDIA - Un soutien aux médias en ligne innovants
EBTICAR MEDIA - Un soutien aux médias en ligne innovants

Objectif(s)

Soutenir l’instauration du débat démocratique et contribuer au développement économique du Sud de la méditerranée par le renforcement des médias
Renforcer les médias en ligne et favoriser l’émergence d’organisations professionnelles structurées
2,323M
36mois
20Projets soutenus

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Présentation

Popularisés par les printemps arabes, les médias en ligne modifient profondément le rapport à l'information des citoyens. Au-delà de l'aspect technologique, ils créent un nouvel espace d'expression fondé sur la participation et l'interactivité du public, un lieu de débat et de dialogue.

Face à une demande des consommateurs exigeante et toujours croissante, l'offre de contenus rencontre des limites. Le manque de formation en journalisme des activistes du web, souvent autodidactes, peut porter préjudice à la qualité du débat démocratique tandis que leur impact sur la population est grandissant. Pour leur part, les médias traditionnels peu ou mal préparés à une mutation vers le numérique, sont contraints d'adapter leurs contenus à de nouveaux supports et d'évoluer vers une offre en dehors de leur domaine habituel de compétences.

Face à ce constat, et compte-tenu de la fragilité économique des acteurs devant les investissements à réaliser pour leur développement, CFI et ses partenaires ont choisi, à travers EBTICAR-media, d'identifier et de soutenir financièrement les projets les plus innovants et structurants pour ce secteur.

Ouvert aux médias en ligne et aux médias traditionnels privés, le programme EBTICAR (E-booster for technical and Innovative Contents in the Arab region, ou "innovation" en langue arabe) soutient, à travers 4 volets distincts, les projets qui s'intéressent :

  • Au niveau de chaque média: à l'amélioration de leur contenu et de leur structuration, tant économique qu'organisationnelle.
  • Au niveau collectif : au renforcement de leurs capacités à se rassembler en organisation professionnelles et à échanger autour de leurs expériences respectives.

Pour en savoir plus sur le projet ETBICAR-media.

Verbatim
« Nous avons découvert la force du témoignage de proximité : la caméra devient un outil pour raconter au quotidien notre combat. L’accompagnement dont nous avons bénéficié nous permet de nous professionnaliser pour informer et sensibiliser avec justesse. »
Caroline Donati, Journaliste et consultante à New Syrian Voices, lauréat EBTICAR 2014

Bénéficiaires du projet

  • Les médias en ligne émergents du monde arabe
  • Les médias traditionnels privés (radio, télévision, presse écrite) qui cherchent à développer une offre numérique

Fiches à télécharger

Actions

Renforcer les compétences en web-journalisme

Les subventions attribuées dans le cadre du programme EBTICAR, sur appel à candidatures, privilégient les projets répondant à des critères objectifs de professionnalisation et visant :

  • Le renforcement des contenus : écriture, prise de son et d'image
  • La sécurisation des activités : des communications, données personnelles, transfert de fichiers
  • La maîtrise des outils participatifs : crowd sourcing et réseaux sociaux

Une attention particulière est accordée aux projets qui favorisent le transfert de compétences à travers l'intervention de professionnels des médias en ligne dans les cursus de formation et l'accueil d'étudiants au sein de leur structure.

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Pérenniser et définir des modèles économiques

Acteurs émergents ou médias traditionnels privés contraints à une mutation numérique, sont soumis au même besoin de penser un modèle d'organisation répondant à une vision stratégique.

Pour ce volet du programme, les projets jugés pertinents concernent :

  • La définition de stratégies numériques : se positionner sur le marché, identifier ses cibles, atouts et faiblesses
  • La ligne éditoriale : afficher une identité spécifique
  • L'ergonomie du site
  • L'organisation du travail : trouver un mode d'organisation en adéquation avec la stratégie affichée
  • L'innovation : développement d'applications et d'outils

Enfin, les projets soutenus doivent proposer un modèle économique adapté à leur stratégie, qu'il repose sur des rentrées publicitaires, des subventions, des offres payantes, du crowfunding ou sur une diversification des activités.

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Encourager la structuration d’organisations professionnelles

Les projets sélectionnés pour ce volet doivent permettre de créer des mécanismes de confiance et de dialogue entre les médias en ligne et notamment :

  • La constitution de syndicats de la presse en ligne
  • La formation de groupes de travail entre syndicats de journalistes et acteurs de la presse en ligne pour échanger autour de questions déontologiques ou statutaires
  • La coordination et la mise en réseau d'organisations collectives
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Favoriser les partenariats entre médias émergents et traditionnels

Les projets retenus pour ce volet valorisent :

  • La création d'espaces de travail commun aux rédactions en ligne et aux acteurs des médias sociaux
  • La mise en place de partenariats pour une meilleure représentation des actions de la société civile dans les nouveaux médias
  • L'organisation de prix de l'innovation
  • La création d'espaces de coworking et l'organisation de rencontres
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